10月11日，中交特色房地产业务精益化产品体系专家评审会在中天大厦10层会议室召开。中交房地产集团董事长、党委书记赵晖，中国交建投资事业部（房地产事业部）副总经理吴文德，中国交建党委宣传部（企业文化部、新闻中心）副部长查长苗出席会议。中交投资、中交海投、中交城投等中交集团内部专家及知名房地产企业有关专家、知名设计院专家、参编单位代表共40余人参会并进行评审与研讨。会议由地产集团设计总监李杜渊主持。

地产集团副总经理周济从建立房地产业务精益化产品体系的初衷、编制过程、原理与方法、成果内容与框架、应用、意义等方面进行了重点汇报。参编单位代表分别就各自参与的雅郡系列、社区商业、室内空间、绿色健康、园林景观、精装修、新技术及新材料等规范导则进行了专业汇报。

规范导则编制工作自2018年2月启动至今历时9个月，2月-4月进行参编合作单位的沟通与筛选等准备工作，4月-10月正式开展规范导则的研究与编制工作；期间10余家内部单位、40余家外部单位，共30个细分专业参与；走访了20余个项目，听取了城市与项目公司领导以及设计、营销专业人员的建议与意见，经过横向细分专业集成、纵向产品系列梳理，最终形成了精益化产品体系规范导则1.0版。

会上各位专家一致认为，精益化产品体系方法科学，内容全面，专业性强，具有重大意义。一是集体智慧的结晶，凝聚了中交地产人的经验与教训，凝聚了中国房地产行业上下游产业链优秀企业和40多个细分专业的最新成果；二是中交集团自身房地产业务从“0”到 “1”的突破，也是中国房地产行业的一次创新引领；三是将进一步夯实“美好生活营造”的企业定位，持续实现“雅颂天地、美好中国”的企业愿景。专家还指出，《产品系列大纲》与《产品规范导则》要坚持可持续、可延展性；在产品体系中要增加更多的“中交特色”元素；要注重产品体系的培训与落地，并出台相应的考核监督机制。

会议最后，地产集团党委书记、董事长赵晖作总结讲话。他就今后工作提出五点意见，一是要持续贯彻与落实中交集团致力于打造中交特色房地产商这一战略任务；二是面对当前复杂的房地产形势，要坚定不移走精益化产品体系道路；三是要全力以赴不断推进产品品质提升；四是要继续深化完善精益化产品体系，做到与时俱进；五是要把中交特色房地产业务精益化产品体系的阶段成果应用到项目，尽快实现落地。