近日，中交房地产集团赴日本开展房地产业务研修交流，并在北京召开研修交流成果展示会。

6月9日至13日，地产集团董事、中交地产总裁耿忠强带队到日本UR都市再生机构就住宅产品设计、商业运营模式及TOD建设运营、康养地产及长租公寓等进行研修交流，实地考察了相关项目，并结合公司业务方向分为三组进行专题研讨。地产集团总部、平台公司及所属项目公司相关负责人员参加赴日研修交流。

UR都市再生机构作为日本政府主导与民间合作开展新城开发、旧城改造的执行机构，在住宅产品规划、建设、销售、出租及其它管理服务、新城开发、旧城改造和综合开发等方面具有丰富经验。

6月25日，地产集团在京召开赴日房地产业务研修交流成果展示会。地产集团领导班子成员、总监、总助，地产集团总部及中交地产、中房集团相关业务分管领导及部门负责人，赴日研修交流团在京成员和汇报人员50余人参加会议。

赴日研修交流团三个组分别就《东京TOD项目发展模式及启示》、《日本装配式建筑考察与分析》、《日本体验式商业创新模式》进行专题汇报分享。地产集团领导结合各组专题汇报情况进行点评。

地产集团党委书记、董事长赵晖作总结讲话，对首次赴日房地产业务研修交流及成果给予肯定。他指出，地产集团正处于非常重要和关键的发展阶段，在对标行业同类企业基础上，地产集团提出“五五战略”发展愿景，既是企业内部发展的需要，也是适应外部环境的需要。围绕“五五战略”发展目标，要加强人才队伍的能力建设，实施“五星计划”人才培养工程，打造五类核心关键人才队伍，塑造学习型组织和学习型员工；要正确理解房地产行业的经营战略和中交房地产自身特色，提升房地产专业能力和资源获取能力，主动精准挖掘发展新盈利点；要加强产融结合和金融创新，加大收并购力度，盘活存量资产，做好转型发展，有效放大国有资本效应；要严控投资风险，树立价值投资和风险管控思维，守住红线底线，严把项目入口关，提升整体运营发展质量。

本次研修交流进一步拓展了地产集团房地产业务特别是海外地产的合作空间，学习了解了日本房地产产品精益化管理、商业运营管理及TOD建设运营经验、康养地产及长租公寓运营管理经验，对地产集团精益化产品体系落地、妥善解决商业库存及运营管理问题、探索TOD项目、康养地产及长租公寓等特色地产及新兴业务发展方向提供了有益借鉴，有利于更好贯彻落实中交集团“334”工程各项要求和地产集团2019年工作会议精神，有利于有效推进地产集团创新发展和积极践行“五五战略”发展目标。