3月18日，中交地产召开2024年营销工作会议。中交房地产党委书记郭主龙；中交房地产党委副书记、董事长，中交地产党委书记、董事长李永前出席会议。

会议总结了中交地产2023年营销管理工作在业绩达成、精细化管理、专业提升方面取得的成果，深刻研判了内外部环境变化所带来的机遇及挑战，科学部署了以中交地产经营目标为核心，围绕团队管理、库存去化、专业提升、创新转化为抓手的2024年重点营销工作。

郭主龙对中交地产2023年营销工作给予充分肯定。他指出，中交地产高度重视营销管理工作，全体营销团队作为先锋队，应坚决贯彻企业战略，进一步统一思想和行动，实现中交地产上下“一盘棋”共同发力，全力推动企业转型升级。他强调，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，是中交集团“高质量发展提升年”，更是中交房地产爬坡过坎、蓄力发展十分紧要的一年，“稳中求进、以进促稳、先立后破”，中交地产要按照中交集团、中交房地产年度系列工作会的各项要求，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，努力在破解时代课题、提升核心竞争力、推动高质量发展上实现新的突破。

郭主龙对中交地产2024年营销工作提出三点要求：一是稳住信心，科学研判内外部发展趋势，要相信经济发展的驱动力量，相信中交集团和中交房地产的支撑力量，相信中交地产的专业力量；二是保持定力，稳扎稳打做好专业力提升，进一步围绕“专业化发展、精益化管理、差异化考核”的要求，稳步做好专业力升级；三是艰苦奋斗，勠力同心推进高质量发展，要传承顽强拼搏、不怕吃苦的中交精神，更要摆脱惯性思维，客观认清局势，实现逆势突围。

会议还邀请了外部行业专家就市场研判、客研定位、社群运营等方面进行了交流分享，重点城市公司营销负责人就2024年城市营销工作目标与行动进行了汇报。会议对优秀团队进行了表彰，签订了2024年营销目标责任书。

会议采取“现场+视频”方式召开。中交房地产运营管理部、投资发展事业部负责人，中房集团、中交服务、思源兴业负责人，中交地产各城市公司负责人及营销负责人在主会场参加会议。中交地产各所属公司营销管理团队在视频分会场参加会议。