7月15日至18日，中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议在北京举行。全会听取和讨论了习近平总书记受中央政治局委托所作的工作报告，审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》。会议精神在中交房地产广大党员干部中引发了热烈反响，大家立足自身岗位与工作实际，纷纷畅谈学习党的二十届三中全会精神的深刻感悟。

中交地产党委委员、董事会秘书田玉利

党的二十届三中全会胜利召开，审议通过《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》，号召全党全军全国各族人民要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举改革开放旗帜，凝心聚力、奋发进取，为全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴而努力奋斗。作为中交地产分管资本证券、战略、审计的管理人员，我认真学习全会精神，深刻领悟深化改革、推动高质量发展的新时代工作目标和要求。在政治觉悟上，增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉；进一步树立和践行正确政绩观，着力解决分管条线内干部及员工乱作为、不作为、不敢为、不善为问题。在工作推进中，认真学习《决定》提出的300多项重要改革举措，紧跟上级党委工作步调，不断推动机制体制及制度等改革，以抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性为着力点，为企业高质量发展作出贡献。

中房集团党委常委、副总经理李志江

在二十届三中全会上，党中央对深化改革开放、推动高质量发展作出了全面部署，也对房地产行业的发展指明了方向。全会提出要加快构建房地产发展新模式，这包括支持多样化住房需求，加大保障性住房建设和供给，满足工薪群体刚性住房需求，同时支持城乡居民的改善性住房需求。在具体实践中，我们必须始终坚持党的全面领导，不断深化企业改革、提高资源配置效率、坚持创新驱动发展、加强科技创新，提升房地产行业的技术水平和服务质量，增强企业核心竞争力。我们要积极响应国家政策，千方百计去库存、控成本费用，防范化解风险。同时，围绕中房集团战略定位，积极参与到保障性住房建设和供给中，承担起更多的央企责任，助力中房集团转型发展。全会展示了通过改革创新推动房地产市场健康发展的决心。我们必须深入学习全会精神，紧密结合企业实际，积极落实全会提出的各项任务要求，为推动房地产行业高质量发展贡献力量。

中房集团党委常委、总会计师詹娟

党的二十届三中全会提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。我深刻认识到财务工作在全面深化改革、推进中国式现代化进程中承担的重要职责。作为中房集团总会计师，要准确把握党的二十届三中全会加快构建房地产发展新模式提出的新要求，尤其要深入研究保障房领域的政策方向，发挥财税管理专业优势，在工作岗位上作出表率：一是强化思想政治认识，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神；二是全面落实好中房集团生产经营活动的决策部署，推动企业战略落地见效；三是强化风险意识和底线思维，层层压紧压实全面预算责任，研判、防范各项财务资金风险，完善应急预案，守住安全合规底线。

中房集团党委常委、副总经理孙大力

党的二十届三中全会在北京胜利召开，通过学习，我充分认识到进一步全面深化改革推进中国式现代化的重大意义和总体要求。当前形势下，高质量发展依然是企业发展首要任务，我们要始终坚持党的全面领导，履职担当，以“12345”工作总思路为导向，持续增强战略定力和高质量执行力，加快培育形成新质生产力，促进项目管理水平更科学、有效投资路径更优化、资产保值增值更高效。把握时代发展大势，抓住历史变革时机，以改革开放的姿态继续走向未来，我们更加充满信心、更加富有力量。如何能够谋求持续发展是目前需面对的最大问题，只有深度适应性改革，不断提高新质生产力，才能在市场中谋其机遇，谋求发展。

中交服务总部第一党支部书记朱琛琛

党的十二届三中全会为实现党的第二个百年奋斗目标提供强大动力和制度保障。全会提出必须深入实施人才强国战略，深化人才发展体制机制改革。“千秋基业，人才为本”。人才是推动物业管理行业持续发展的核心动力，吸聚优秀人才，留住专业人才，激发员工热情，亦能提升行业价值。我们要立足主责主业，积极建设物企人才高地，践行“人才是核心竞争力”的理念，持续激发员工干事创业热情，全方位提升干部梯队建设水平和人才储备厚度。不断完善市场化的用人机制，在人才选用方面，放开视野选人才、不拘一格用人才，用人才拓展市场，用人才提升品质，靠人才实现团队价值、实现企业价值，打造一支有战斗力、凝聚力、创造力的优秀市场化团队，力争培养领域内高层次、领军型、专业化“大师级”高端人才。

中交服务总部第二党支部书记冯锐

党的二十届三中全会科学谋划了围绕中国式现代化进一步全面深化改革的总体部署，使中国的发展方向具有了高度的确定性、连贯性和延续性。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，需要发挥更大、更重要的作用。我们要结合物业行业实际，把二十届三中全会精神转化为推动企业发展的强大动力。从行业长远发展看，做好基础服务的同时，各项增值服务和创新服务依然是物业企业必须攻克的领域，尤其在房地产开发市场进入存量时代后，如何充分发掘物业的自身优势进一步激活多元赛道潜力，是行业面临的重要课题。我们要持续扩大增值贡献，持续画好第二曲线聚焦项目增收，围绕零售、到家、空间等业务开展专项攻坚，践行“敢为人先，勇于担当，能营会销，业绩为王”的增值服务亚文化，打造一支敢承诺、能兑现的增值团队。